028-84522818
企業內訓企業內訓
企業文化管理咨詢
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序號 |
時間 |
事項內容 |
方式 |
參與人員 |
結果呈現 |
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1 |
1-2天
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啟動工作+給全員“漁法” |
“工作坊” （見附件） |
企業自定/全體管理人員 |
全員學會如何建構企業文化 |
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2 |
3-5天 |
設計精神文化六要素（企業使命、企業愿景、企業宗旨、核心價值觀、企業精神、企業理念） |
在全員掌握了如何建構企業文化方法的基礎上，集體梳理，問卷星排序，擇優參考 |
全體管理人員 |
精神文化六要素第一稿 |
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3 |
1天 |
加工精神文化 |
潤筆 |
項目負責人 |
精神文化六要素第二稿 |
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4 |
2天 |
了解高管團隊想法 |
訪談 |
全體高管 創始人 |
精神文化第三稿 |
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5 |
1天 |
再加工精神文化 |
深度潤筆 |
項目負責人 |
精神文化六要素第四稿 |
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6 |
1天 |
精神文化議定 |
高管共創會 |
全體高管 人力資源 |
精神文化第五稿（定稿） |
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7 |
1天 |
亞文化（基礎性工作理念）調研 |
在給定范圍內，做選擇題，選出企業適用的基礎性工作理念條目 |
全體管理人員 |
列出企業所需工作理念條目 |
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8 |
3-5天 |
設計亞文化 |
集體梳理，問卷星排序，擇優參考 |
全體管理人員 |
亞文化第一稿 |
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9 |
2天 |
加工亞文化 |
潤筆 |
項目負責人 |
亞文化第二稿 |
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10 |
1天 |
亞文化議定 |
高管共創會 |
全體高管 人力資源 |
亞文化第三稿 |
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11 |
1天 |
亞文化定稿 |
深度潤筆 |
項目負責人 |
亞文化第四稿 |
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12 |
1-2天 |
優化公司簡介 |
集體梳理，問卷星排序，擇優參考 |
全體管理人員 |
公司簡介初稿群 |
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13 |
1天 |
公司簡介定稿 |
深度潤筆 |
項目負責人 |
公司簡介 |
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14 |
3-5天 |
表象文化初創 |
集體參與，分別設計，擇優參考 |
全體管理人員 |
表象文化第一稿 |
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15 |
3-5天 |
編寫故事、案例 |
集體參與，分別設計，擇優參考 |
全體管理人員 |
選擇部分故事備用 |
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16 |
3-5天 |
企業文化手冊設計 |
請廣告公司設計，并印制 |
人力資源對接 提供全部原創資料 |
企業文化手冊 |
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17 |
半天 |
宣講示范 |
講授企業文化 |
項目負責人 |
培養若干企業文化宣傳官 |
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備注1 |
企業文化是內生的，所以要梳理，不要強加； 全員參與設計，同時就是學習和宣傳，且可以就此達成共識。 |
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備注2 |
此管理咨詢成敗的關鍵是“工作坊”，而“工作坊”是項目負責人的核心技能，所以要待雙方簽訂合同以后，才可以提交給客戶“工作坊”具體方案。 |
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