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公開課企業內訓
基于目標與價值的時間管理
課程背景：
每個人都期望自己設定的目標能夠變成現實，期望自己的價值能夠得到展現和認可。很多時候卻事與愿違，現在的時代和職場，好像所有人都在忙，都很焦慮，但忙到最后目標完成率不一定好，價值興許未被認可。很關鍵的一個原因是，我們是否在有限的時間里面設定了重要的目標，時間是否圍繞創造核心的價值事項在使用。很多時候都沒有忙到點子上，工作思路不夠清晰，抓不住關鍵事項，就掌控不了時間，效率也很難提升，創造的價值固然低。每天時間管理好，每天的“結果”就出來了，累積下來目標完成率才會高。一個懂得時間管理的人，能夠更好的設定好目標，圍繞目標分配好時間，在關鍵環節上投入較多的時間，為自己、家庭、企業、社會能顧創造更大的價值，成就自己不一樣的人生。
《基于目標與價值的時間管理》課程是時間管理領域中的經典，也是每個注重自我管理的現代職業化人士必不可少的學習內容， 本課程結合職場人士面臨的時間管理挑戰，企業管理發展的實際場景，教授學員面對紛繁復雜的工作生活，如何高效的做好時間管理。
課程收益：
- 調整對待時間的人生態度，追求更好生活
- 懂得目標重要性，明確好自己發展的目標
- 掌握基于目標的時間管理方法并現場練習
- 學會并運用提升效率與工作計劃性的方法
- 提升創造價值所需的問題解決和溝通能力
課程風格：
源于實戰：課程內容來源企業實踐經驗，課程注重實戰、實用、實效
幽默風趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場
邏輯性強：系統架構強，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高：課程內容經過市場實戰打磨，講解的工具均能夠有效運用
方法論新：建構主義+刻意練習+五星教學+行動學習+問題改善工坊
課程大綱：
課程簡述：通過時間管理與高效工作方法的學習，以此促進職場人能力提升，創造好的業績
培訓規則：整個培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展，確保從學到習開場游戲：誰是第一（讓大家在相互融合熟悉的過程中，看到管理對取得好名次的重要性）
團隊建設：組名，組長，組徽，組訓
導入：
- 培訓的本質是讓改變發生：改變認知思維意識
- 能力的升級：源于管理場景中你的大腦操作系統的升級
第一講：基于目標與價值的時間管理的概念
一、目標的概念與重要性
二、時間管理的定義：自我管理&生命管理
三、時間管理的價值
撕紙游戲：看看我們的時間有多少有多寶貴
- 時間管理的價值
- 單位時間價值的核算
- 時間價值的公式
四、目標-價值-時間三者的關系
第二講： 基于目標與價值的時間管理的瓶頸
一、工作生活未設定有效目標
二、懶惰與拖延成為時間管理的天敵
- 人的本性讓我們習慣性拖延：三自問題剖析
- 強化意識對抗拖延懶惰
- 自律對于人生的價值與意義
1）新亞校規的啟發
2）自律帶來自由，自律的價值
3）用NLP邏輯層次做好自律人生的規劃
三、有目標，無時間規劃與管理
第三講：基于目標與價值的時間管理的方法
一、上帝時間管理法
- 視頻學習：上帝時間管理法
工具：基于目標時間分析的五步法
- 分清時間管理的四象限矩陣
1）重要緊急的事應該如何應對
2）重要不緊急的事應該如何應對
3）不重要緊急的事應該如何應對
4）不重要不緊急的事應該如何應對
工具：授權的六步法，把自己解放出來
二、目標黑洞規避法
- 工作中典型的“三無四不三差” 時間黑洞
- 應對時間黑洞的7大具體操作方法
三、創造價值專注法
- 時間比金錢更重要，比時間更重要的呢？
- 工作生活中變得專注的方法
第四講： 基于目標與價值的時間管理的能力
一、目標計劃力：時間效率的起點是目標
- 目標計劃的流程管理
- 重要工作的策劃之輪工具
二、問題解決力：時間效率的瓶頸是問題
- 找到核心目標和價值事項上浪費時間的環節
- 養成解決問題提升效率的思維，抓住核心的點
工具：拆解法梳理浪費時間的重點問題
三、溝通協調力：時間效率的保障是溝通
- 整合好需要匹配的資源，讓時間價值更大
- 管理好沖突和矛盾，不在無關緊要的事上浪費時間
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